Palazzolo (Lemon Sistemi): la sostenibilità per cambiare il proprio modello di crescita

Per Caltalks intervistiamo il presidente e fondatore di Lemon Sistemi Vincenzo Palazzolo. Lemon Sistemi è un’azienda integrata che opera nelle energie rinnovabili: progetta e realizza gli impianti, ne cura gli aspetti tecnici, legali, normativi, fiscali, finanziari e burocratici.

Caltalks raccoglie e condivide con i lettori i punti di vista di personalità, innovatori, decision maker e opinion leader per comprendere i temi e le scelte che stanno cambiando il mondo. Il format punta a offrire analisi e raccogliere idee inerenti ai fatti e trend che stanno modificando la società dal punto di vista economico, sociale, ambientale, tecnologico, politico e istituzionale.

Come è nata l'idea di Lemon Sistemi e quale è stata la vostra motivazione principale per entrare nel settore delle energie rinnovabili?

Nel 2004 dopo la Laurea in Ingegneria Elettronica con una tesi sull’evoluzione IP della telefonia ho avviato la mia carriera proprio nelle Telecomunicazioni, diventando responsabile dello sviluppo della rete di Operatore Telefonico appena entrato nel mercato. Si trattava di un lavoro estremamente stimolante, naturale evoluzione del mio percorso universitario, che mi ha regalato parecchi strumenti utili a capire come sviluppare un’azienda. In quegli stessi anni cominciava a farsi spazio un sentimento diffuso nei paesi europei di necessità di cambiare il modello di sviluppo, verso un’economia più sostenibile. L’UE ha spinto in quella direzione e in Italia nascono i primi Conti Energia per il fotovoltaico. La mia curiosità nei confronti di una tecnologia che potesse accompagnare un cambiamento di paradigma verso uno sviluppo sostenibile, come il fotovoltaico, mi spinse a studiare e immaginare possibili business. Nel 2009, con il Secondo Conto Energia in pieno sviluppo in Italia, decido di concretizzare questi pensieri fondando con mia moglie, mio cognato e mio suocero una piccola Srl. Nasce la Lemon Sistemi, più come un giocattolo con cui sperimentare le mie elucubrazioni che per farne davvero un business. 

Avete iniziato come una piccola azienda con pochi dipendenti. Come avete gestito la crescita e l'espansione nel corso degli anni?

In effetti la Lemon Sistemi è rimasta una piccolissima azienda per tanti anni. Ma sono stati anni in cui il giocattolo si è mostrato un piccolo modello business, che poteva trovare uno spazio vero nel mercato del fotovoltaico. Abbiamo subito condiviso con Maria Laura un’idea che è sempre rimasta pilastro fondante di questa azienda. Alla base del successo di qualsiasi progetto umano ci sono le Persone, e solo con il coinvolgimento e l’entusiasmo delle Persone i sogni si possono trasformare in realtà. Da questa idea fondante è nato il cuore dell’azienda. Abbiamo subito deciso di coinvolgere direttamente nella società le figure chiave che nel corso della nostra crescita hanno dimostrato di sposare pienamente il nostro progetto e la nostra idea. Nel 2012 entra in società Giorgio, nel 2019 Salvatore e nel 2021 Enrico. Sono queste persone, che oggi rappresentano il solido Management della Lemon, che hanno permesso a quest’azienda di vedere una crescita fortissima negli ultimi anni.

Qual è stato il vostro più grande ostacolo fino a ora e come avete superato tale sfida?

Fino al 2012, quando anche Maria Laura è entrata a tempo pieno nell’operatività dell’azienda la gestione di una realtà considerata poco più che un hobby, nel part-time di altri lavori, la Lemon Sistemi ha faticato ad autosostenersi, rischiando di fermarsi. Avevo la forte convinzione che potevamo farcela, ma sentivo il bisogno del supporto, dell’esperienza e della determinazione incrollabile di Maria Laura. Mia moglie mi ha dato fiducia e ha fatto una scelta coraggiosa lasciando il suo lavoro sicuro per lanciarsi anima e corpo in questo progetto. Grazie a lei la crisi è rapidamente passata e insieme abbiamo dato un’anima di azienda vera alla Lemon.

Come sostenete l'innovazione all'interno dell'azienda e come mantenete la vostra posizione di leadership nel settore?

Il mio lavoro principale oggi nell’azienda è proprio quello di ricercare costantemente l’innovazione nell’organizzazione interna dell’azienda. Lo sforzo continuo è nella direzione di modellare l’organizzazione nell’ottica di trasformarsi nel giro di pochi anni in un’azienda di grandi dimensioni, capace di competere nel mercato ad alti livelli. In questo senso c’è una ricerca costante di digitalizzazione dei processi aziendali, organizzazione e scambio delle informazioni e l’uso di dispositivi avanzati. Lemon Sistemi ha una percentuale elevata di donne in ruoli di leadership.

Può dirci di più sulla vostra politica di inclusione e diversità?

Non esiste alcuna politica di inclusione semplicemente perché non esiste alcun pregiudizio legato alle differenze. Le donne, come gli uomini, sono le Persone che contribuiscono tutti i giorni a dare valore a questa azienda. Certamente l’approccio delle donne nell’organizzazione è diverso da quello degli uomini, ma la diversità di approccio in generale è considerata una ricchezza dentro l’azienda.

Come vedete l'evoluzione del settore delle energie rinnovabili nei prossimi 5 - 10 anni?

La Società Umana è costretta nel giro di pochissimo a cambiare radicalmente il proprio modello di crescita verso una logica sostenibile. L’alternativa è l’estinzione: ma il genere umano ha grandi risorse e presto sarà capace di trovare la strada per conciliare la propria esistenza con la vita del Pianeta. Questo percorso sta aprendo opportunità gigantesche per chi è già pronto oggi a creare ricchezza sostenibile. Noi ci siamo.

Qual è il ruolo che Lemon Sistemi intende svolgere in questo panorama?

Aspiriamo ad essere riconosciuti almeno a livello nazionale come punto di riferimento e modello virtuoso di azienda che opera nel settore. Vogliamo inoltre essere di ispirazione per l’economia di una Sicilia del futuro, che si affacci nel panorama delle sviluppo sostenibile.

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